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善良儿媳g奶迅雷剧情介绍: 随着外在环境的变化，台塑在经营管理上也不断调整着自己的步伐。王永庆明白电脑化是企业追求合理化的必经过程，因此早在1967年，台塑就筹划使用电脑。1968年，台塑开始租用台糖IBM360—20型电脑处理资料；1976年开始局部帐务电脑化，将人工开立的传票输入电脑，编制税捐机关规定之帐簿及财务报表情形，一直延续到1981年。
管理的电脑化必须有完善的管理制度为基石。1968年台塑就成立了总管理处，着手各种管理制度的制订、推行、检核、改善等工作。到1981年，台塑的管理制度已经比较完善，实行电脑化的时机已经成熟了。因此，王永庆指示总管理处，开始规划“整体电脑化连线作业系统”事宜，从1982年开始，台塑进行软体程式的规划工作，把生产、人事、资材、营业、工程、财务等各种管理制度改为电脑语言。由于实行了电脑化管理，台塑的管理成效真正提高了。以南亚为例，1979年，会计人员159人，当时营业额为178亿元，到1985年，实行全面电脑化之后，营业额400亿元，人员却减少到90人。预计以后人数还要减少。
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